Ar trebui sa ne amintim intotdeauna faptul ca, competitorii nostrii incearca la fel de mult ca si noi sa preia conducerea. In aceasta era a revolutiei tehnologice, atunci cand informatiile circula cu viteza luminii, ideile pot calatorii cu aceiasi viteza. Trebuie sa implementam ideile practice cat mai curand posibil. Daca nu, atunci sigur altii o vor face – si tot ei vor culege si roadele; avere, piete de deschidere mari, oportunitati de job-uri, stabilitate, expertiza, competitivitate si zeci de alte beneficii. Acestia vor astepta cu nerabdare un viitor stralucitor in timp ce aceia rataciti vor ramne in intuneric.

Traim intr-o epoca in care nu este loc pentru ezitare. Multe din conceptele economice, tehnice si politice care au predominat in ultimii ani, au fost inlocuite cu concepte noi, unele care au fost impuse din necesitate. Natiuni de toate dimensiunile incearca din rasputeri sa se adapteze la noile realitati, sa isi pregateasaca unitatile lor, companiile lor si cetatenii pentru a face fata provocarilor viitorului. Isi iau masurile necesare pentru a reusi.


Acesta este un moment in care conceptele de management se schimba. Unele multinationale mari au esuat in mod neastept in cei cinci ani din 2001 incoace, in timp ce unele companii mici au prosperat intr-un ritm fara precedent. Esecuri majore si o crestere rapida, de obicei, nu au loc treptat. Valoarea de piata a companiilor in valoare de miliarde se poate evapora intr-o chestiune de zile, in timp ce noile tehnologii sau produse pot adauga miliarde la valoare de piata a companiilor mici.


Daca superputerile lumii isi dau seama ca trebuie sa isi schimbe conceptele, politicile si legile cu scopul de a se adapta la noile realitati, atunci noi de ce nu am face asta?


Daca majoritatea multinationalelor, a caror valoare de piata depaseste PIB-urile unor grupuri de tari in curs de dezvoltare, realizeaza nevoia unor schimbari in conceptele lor de management, de ce nu si companiile noastre? Chiar si universitati, colegii si scoli din tarile industrializate isi schimba rapid programele lor pentru a indeplini cerintele noii economii, cum ramane cu institutiile noastre de invatamant?


Schimbarea si adaptarea la o realitate in schimbare rapida este inevitabila. Daca vrem sa ramanem in randurile lumii avansate, trebuie sa ne potrivim cu viteza la care lumea se dezvolta. Nu avem nevoie de tipul de schimbare care ne permite sa recuperam sau sa facem fata ca altii; avem nevboie de tipul de schimbare care ne permite nu numai sa castigam cursa prezenta, ci sa o conducem si pe urmatoarea. Am petrecut destul timp in umbra trecutului nostru si trebuie sa privim inainte si sa imbratisam planurile noastre de viitor.


Desi acest lucru este o provocare foarte mare, in EAU ne bucuram de tercerea obstacolelor. Existenta Emiratelor Arabe Unite si istoria sa, sunt in sine o provocare, in timp ce cresterea si continuitatea sunt unele dintre cele mai importante provocari cu care se confrunta tarile GCC (Gulf Cooperation Council / Consiliul de Cooperare al Golfului) si din restul lumii arabe.


Nici una din astea nu sunt atunci cand un lider este sigur pe el si pe poporul sau. Din contra, astfel de provocari promoveaza hotarare si determinare si genereaza creativitate. Astfel ma aflu dornic de confruntare cu orice provocare, fara sa ezit si ma consider norocos ca traiesc intr-o epoca atat de plina de provocari.


Lumea noastra este noua si total diferita fata de cea pe care o stiau parintii nostri, dar lumea lor a fost noua in comparatie cu ce stiau stramosii lor. La fel ca si noi azi, au trebuit sa se trezeasca devreme, sa domine pe altii ca sa supravietuiasca si sa prospere. Daca nu faceau asta, noi astazi nu am fi existat. Fiecare generatie se confrunta cu noi provocari si genereaza consecutiv, intr-un fel, o serie de provocari.


Depasirea provocarilor in cursa pentru execelenta este secretul succesului; incapacitatea de a face acest lucru este motivul din spatele infrangerii si ramanerea in urma a altor natiuni.


Alegerea este a noastra.